Письмо Налогового комитета Министерства финансов Республики
Казахстан от 20 февраля 2003 года N УМН-14-4-21/1364
Относительно определения консультационных услуг
Отозвано в соответствии с письмом Налогового комитета Министерства финансов Республики Казахстан от 26 сентября 2003 г. N НК-УМ-08-3-18/7834
Налоговый комитет Министерства финансов Республики Казахстан, относительно определения консультационных услуг, сообщает следующее.
Согласно подпункту 2) статьи 178 Кодекса Республики Казахстан "О налогах и других обязательных платежах в бюджет" (далее - Налоговый кодекс) доходы, получаемые от консультационных услуг, оказываемых резидентам или нерезидентам, осуществляющим деятельность в Республике Казахстан через постоянное учреждение, и связанных с таким постоянным учреждением, независимо от места фактического оказания услуг, относятся к доходам нерезидентов из источников в Республике Казахстан.
Консультация (консалтинг) - это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которой заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использовании научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.
Консультация решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т.д.
Иными словами, консультация - это любая помощь, оказываемая внешними консультантами в решении той или иной проблемы.
Основная цель консультации заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника. Понятие консультационных услуг не предусмотрено в законодательстве Республики Казахстан. В связи с этим, рассмотрим понятие, применяемое в международной практике.
В международной практике даются следующие определения:
Менеджмент-консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации.
Консультанты советуют менеджерам как осуществлять общее управление, администрирование, финансовое управление, управление кадрами и т.д.
