Введите номер документа
Прайс-листВидеоинструкция

Назарбаев Н.А. «Стратегия становления и развития Казахстана как суверенного государства» (Алма-Ата, 1992 год) (утратил силу)

Скачать в Word

Скачать документ в формате .docx

Информация о документе
Назарбаев Н.А. «Стратегия становления и развития Казахстана как суверенного государства» (Алма-Ата, 1992 год) (утратил силу)
Датасуббота, 16 мая 1992
Статус
Утратил силу
утратил силу с 14 ноября 2025

Документ входит в комплект(ы):

Эксперт, Мастер, СтройМастер, Юрист-VIP

30.03.2005

СТРАТЕГИЯ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ КАЗАХСТАНА
КАК СУВЕРЕННОГО ГОСУДАРСТВА
 (16 мая 1992 года)

 

См. также: Постановление Президента РК от 15 июля 1992 года № 853 «О мерах по реализации Стратегии становления и развития Казахстана как суверенного государства».

 

 Источник: Назарбаев Н.А., «Стратегия становления и развития Казахстана как суверенного государства», Алма-Ата, 1992 год.

 

Н.А. Назарбаев

Президент Республики Казахстан

«Мы должны стать на этот путь,

если всерьез хотим подняться с колен

и жить нормально»

 

«Стратегия становления и развития Казахстана как независимого государства»

 

Так распорядилась судьба, что время трудных раздумий и решений, радикального переустройства жизни выпало на нашу долю.

Тоталитарное общество, создававшееся многолетними усилиями коммунистического режима, развалилось буквально на глазах, как карточный домик, причем без ощутимого внешнего воздействия. Можно назвать немало причин столь быстрого и необратимого разрушения, казалось бы, мощнейшей сверхдержавы. Но, по-моему, главная из них заключается в том, что в СССР изначально отсутствовал механизм самовосприятия и самоопределения человека. Советские люди никогда по-настоящему не чувствовали себя истинными хозяевами своей жизни, своей собственности, своей страны, а были лишь безгласными винтиками партийно-государственной машины.

Глубоко убежден, что невыделенность личности из общей массы, всеобщая уравниловка - не только показатель архаичности общественного строя, но и огромное социальное зло, лишающее человека одного из главных своих прав - права выбора. Не случайно, как только прежние идеологические догмы развеялись в прах, многие растерялись и уже не могут найти ответа на нормальный человеческий вопрос: «Кто мы и кем станем в ближайшем и отдаленном будущем?». Большинство людей живут сегодня ощущениями путника, потерявшего знакомые ориентиры.

Да, мы отказались от строительства «светлого будущего» по туманным, но мало кому понятным проектам марксизма-ленинизма. Но означает ли это, что нам теперь вообще чужды любые перспективы? Конечно же нет. Древние греки говорили: «для корабля, который не знает, в какую гавань ему идти, ни один ветер не будет попутным». Без четкой цели не могут существовать ни человек, ни властные структуры, ни общество. Людей, живущих без осознанного идеала, высокой мечты, неизбежно захватывает стихия мелких, обывательских интересов, сиюминутной материальной выгоды. И, как следствие, наступает общественная деградация. Вот почему столь необходима сегодня четкая и конкретная концепция развития казахстанского общества, дающая каждому возможность увидеть азимуты нашего движения, обрести уверенность в предсказуемости событий, в достижении конечного результата.

Думаю, предлагаемая стратегия становления и развития суверенной Республики Казахстан отвечает этой необходимости.

 

I. Стратегические цели и концептуальная модель

развития Казахстана

 

Добавить в список основных источников в Google

Документ утратил силу
Демо – версия документа
Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Для того, чтобы получить доступ к документу, Вам нужно перейти по кнопке Войти и ввести логин и пароль. Если у вас нет логина и пароля, зарегистрируйтесь.
Укажите название закладки
Создать новую папку
Закладка уже существует
В выбранной папке уже существует закладка на этот фрагмент. Если вы хотите создать новую закладку, выберите другую папку.
Режим открытия документов

Укажите удобный вам способ открытия документов по ссылке

Включить или выключить функцию Вы сможете в меню работы с документом

Доступ ограничен
Чтобы воспользоваться этой функцией, пожалуйста, войдите под своим аккаунтом.
Если у вас нет аккаунта, зарегистрируйтесь
Обратная связь

Уважаемый пользователь! Мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг. Пожалуйста, поделитесь своими предложениями — Ваше участие поможет нам стать ещё удобнее и эффективнее для Вас!