17.05.2011
Данный материал выражает мнение автора и носит рекомендательный характер. Материал основан на нормативных актах, действующих на момент публикации.
О новых подходах в управлении органами налоговой службы Павлодарской области и путях искоренения нарушений
С. Нургалиева, к.э.н., начальник УЧР и ВК НД по Павлодарской области
Налоговый орган в Казахстане должен быть государственным органом с очень эффективной системой управления, который обеспечивает максимальное поступление налогов и платежей в бюджет, при этом предоставляя услуги налогоплательщику на должном уровне. Путь движения обозначен Главой государства: внедрять лучший опыт корпоративного управления.
В ноябре 2010 г. решением Председателя НК МФ РК в территориальных налоговых департаментах РК были объединены управление ведомственного контроля и управление человеческих ресурсов (далее - УЧР и ВК) в целях повышения результативности работы и дополнительной возможности пресечения коррупционных проявлений. Определяющим фактором в работе управления является тщательный подбор и расстановка кадров.
В связи с чем для недопущения коррупционных проявлений используется новая кадровая политика. Управлением проводится анализ рационального использования человеческих ресурсов и эффективной организации работы органами налоговой службы области. Цель анализа - комплектация кадрового потенциала, ориентированная на повышение качества предоставляемых услуг населению. Определяются работники, составляющие профессиональное ядро управленцев, выделяется слабое звено работников, таким образом, формируется качественная база ведомства. Для повышения эффективности управления и результативности работы вносятся предложения руководителю налогового органа.
Приоритетным направлением УЧР и ВК остается профилактика и предупреждение правонарушений и пресечение преступлений, тогда как налоговая система в целом проводит форсированную работу по модернизации и совершенствованию электронной системы, необходимо усилить знания работников в области налогового и иного законодательства, слабые знания являются одной из причин совершения коррупционных правонарушений. Имидж налоговой службы как высокоэффективного государственного органа определяется, прежде всего, по профессиональным качествам работников.
В целях недопущения коррупционных проявлений были применены следующие профилактические меры: разработан план обучения работников территориальных налоговых органов, который поставлен налоговым департаментом на системную основу, проводятся беседы и аппаратные учебы с работниками налоговых управлений области в части соблюдений приоритетных направлений Стратегии борьбы с коррупцией, а также повышения уровня знаний в области налогового законодательства.
