Введите номер документа
Прайс-лист

Правила формирования, ведения и утверждения Перечня ненадежных потенциальных поставщиков (поставщиков) Холдинга (приложение к Протоколу заседания Правления АО «Самрук-Қазына» от 5 июля 2012 года № 29/12) (с изменениями и дополнениями по состоянию на 30.10.2015 г.) (утратил силу)

Скачать в Word

Скачать документ в формате .docx

Информация о документе
Датачетверг, 5 июля 2012
Статус
Утратил силу
утратил силу с 18 апреля 2016

Утверждены решением

Правления АО «Самрук-Қазына»

 

Приложение к Протоколу

заседания Правления

АО «Самрук-Қазына»

от 5 июля 2012 г. № 29/12

 

Утратили силу в соответствии с решением Правления АО «Самрук-Қазына» (Протокол от 18.04.16 г. № 12/16)

 

Правила
формирования, ведения и утверждения Перечня ненадежных потенциальных
поставщиков (поставщиков) Холдинга

изменениями и дополнениями по состоянию на 30.10.2015 г.)

 

Вступил в силу с 10 сентября 2012 года

 

1. Общие положения

 

1. Настоящие Правила формирования, ведения и утверждения Перечня ненадежных потенциальных поставщиков (поставщиков) Холдинга (далее - Правила) разработаны в соответствии с Правилами закупок товаров, работ и услуг акционерным обществом «Фонд национального благосостояния «Самрук - Қазына» и организациями пятьдесят и более процентов голосующих акций (долей участия) которых прямо или косвенно принадлежат АО «Самрук-Қазына» на праве собственности или доверительного управления, утвержденными решением Совета директоров АО «Самрук-Қазына» от 26 мая 2012 года № 80 (далее - Правила закупок).

2. Настоящие Правила определяют порядок формирования, ведения и утверждения Перечня ненадежных потенциальных поставщиков (поставщиков) Холдинга, в сфере осуществления закупок товаров, работ, услуг организациями, входящими в Холдинг.

3. Перечень ненадежных потенциальных поставщиков (поставщиков) Холдинга формируется, ведется и утверждается Уполномоченным органом по вопросам закупок в лице дочерней организации определенной Правлением Фонда, в электронном виде.

4. В настоящих Правилах используются следующие основные понятия:

договор о закупках - гражданско-правовой договор, заключенный между заказчиком и поставщиком;

Заказчик - Фонд или организация, входящая в Холдинг;

Перечень ненадёжных потенциальных поставщиков (поставщиков) Холдинга - систематизированные сведения о ненадежных потенциальных поставщиках (поставщиках).

потенциальный поставщик - физическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность, юридическое лицо (за исключением государственных учреждений, если иное не установлено для них законами Республики Казахстан), временное объединение юридических лиц (консорциум), претендующее на заключение договора о закупках;

поставщик - физическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность, юридическое лицо (за исключением государственных учреждений, если иное не установлено для них законами Республики Казахстан), временное объединение юридических лиц (консорциум), выступающее в качестве контрагента Заказчика в заключенном с ним договоре о закупках;

Уполномоченный орган - уполномоченный орган по вопросам закупок в лице дочерней организации, определенной Правлением Фонда;

Фонд - АО «Самрук - Қазына»;

Холдинг - совокупность Фонда и юридических лиц, пятьдесят и более процентов голосующих акций (долей участия) которых прямо или косвенно принадлежат Фонду на праве собственности или доверительного управления;

Документ утратил силу

Демо – версия документа

Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Укажите название закладки
Создать новую папку
Закладка уже существует
В выбранной папке уже существует закладка на этот фрагмент. Если вы хотите создать новую закладку, выберите другую папку.
Сравнение редакции
Режим открытия документов

Укажите удобный вам способ открытия документов по ссылке

Включить или выключить функцию Вы сможете в меню работы с документом

Доступ ограничен
Чтобы воспользоваться этой функцией, пожалуйста, войдите под своим аккаунтом.
Если у вас нет аккаунта, зарегистрируйтесь
Обратная связь
Оставьте свои контактные данные и наш менеджер свяжется с вами