25.02.2008
Новые взгляды на старое
Я думаю, не нужно объяснять, что от состояния здоровья зависит социальное самочувствие наших граждан. В этом году на здравоохранение было выделено более 23 млрд тенге, что составляет 20 процентов от всей расходной части бюджета. Начинается строительство 8 крупных медицинских объектов, три из которых завершим к концу этого или к началу следующего года.
Хотелось бы выделять здравоохранению больше средств, но ведь наша задача не состоит в том, чтобы наращивать с каждым годом объемы финансирования, это само собой разумеется. Основной вопрос - насколько эффективно и качественно используются деньги.
Перечень недугов, с которыми сталкиваются алматинцы, огромный, но есть характерные, наиболее часто встречающиеся заболевания. Наверное, с них нужно начинать, а не распылять средства по всем направлениям и каждый год потом констатировать увеличение заболеваемости. На первом месте по числу зарегистрированных заболеваний у взрослых находятся болезни сердечно-сосудистой системы, на втором - органов дыхания, на третьем - мочеполовой системы, на четвертом - органов пищеварения. Вот, исходя из этого, и нужно строить стратегию и тактику работы всей системы здравоохранения нашего города.
То, что от сердечно-сосудистых заболеваний в Алматы ежегодно умирает свыше 3 тысяч человек, говорит о многом. И прежде всего о том, что у нас не отработаны механизмы, начиная с профилактической терапии и диагностики, заканчивая хирургическим вмешательством. Пока мы не выстроим четкую систему, алматинцы будут делать вид, что лечатся, а лечебные учреждения - что они лечат. Только результат будет оставаться прежним, каким мы его видим ежегодно.
Если посмотреть на итоги исследований, в 2006 году почти две трети опрошенных горожан оценили обстановку в сфере здравоохранения как напряженную и кризисную. При этом более 30 процентов жалуются на низкий профессионализм медработников, 22,8 процента - на коррупцию, 21,2 процента - на некачественное медобслуживание. И мало что изменилось с тех пор. Результаты прошлогодних исследований подтверждают, что наибольшие нарекания со стороны опрошенных вызвали уровень оперативности оказания услуг и очереди к врачам поликлиник - 71,5 процента. Больше половины опрошенных оказались недовольны последствиями лечения. Какими должны быть наши действия в этой связи? Рассмотрим материально-техническую базу медучреждений. Мы привыкли гордиться тем, что у нас очень высококвалифицированные врачи, это действительно так. Но почему же тогда жители города жалуются на непрофессионализм и некачественное лечение? Наверное, мы отстали в плане диагностики, а врачи сетуют на отсутствие оборудования. Однако мы ежегодно выделяем средства на закупку медоборудования, и, к сожалению, оно не отрабатывает эти затраты. К примеру, в городской лечебно-диагностический центр два года назад мы купили компьютерный томограф за 265 млн тенге. Но он простаивает, потому что на нем некому работать и его некому обслуживать.
Мы знаем, что у нас в городе на первом месте по заболеваниям находятся сердечно-сосудистые недуги, а кардиохирургических операционных нет, кроме института им. Сызганова, да и там всего три кардиохирурга. Все это приводит к тому, что и на следующий год мы опять будем констатировать прошлогодние факты. Но мы же не статуправление, мы - власти города, и должны принимать меры.
Можно бесконечно искать причины и перечислять проблемы, но если в здравоохранении не будет качественного менеджмента, у населения будет устойчивое негативное мнение о качестве медицинских услуг. Итоги итогами, плюсы в нашем активе, но на свою работу мы должны взглянуть по-другому.
Имангали ТАСМАГАМБЕТОВ, аким г. Алматы
Источник: Газеты «Литер» (https://www.liter.kz)
