Комитет по техническому регулированию и метрологии
Министерства индустрии и торговли Республики Казахстан
РГП «Казахстанский институт стандартизации и сертификации»
Концепция
развития систем менеджмента
в Республике Казахстан
до 2015 года
Астана
2008
Содержание
| | Введение |
| 1. | Миссия |
| 2. | Стратегические задачи |
| 3. | Мировой опыт внедрения Систем Менеджмента |
| 3.1 | Системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO серии 9000 |
| 3.2 | Системы экологического менеджмента |
| 3.3 | Иные системы менеджмента |
| 4. | Оценка состояния работ по внедрению систем менеджмента качества в Республике Казахстан |
| 4.1 | Анализ текущего состояния |
| 4.2 | SWOT - АНАЛИЗ |
| 5. | Стратегия действий |
| 5.1 | Развитие систем менеджмента качества в Республике Казахстан |
| 5.2 | Внедрение отдельных систем менеджмента |
| 5.3 | Интегрированные системы менеджмента |
| 5.3.1 | Интегрированные системы менеджмента |
| 5.3.2 | Значение интегрированных систем менеджмента |
| 5.3.3 | Внедрение интегрированных систем менеджмента |
| 5.3.4 | Основные положения концепции интегрированной системы менеджмента предприятия (организации) |
| 6. | Основные направления реализации Концепции |
| | Заключение |
Введение
Развитие рыночной экономики в Казахстане определило новые приоритеты развития производства: повышение конкурентоспособности производимой в Казахстане продукции; осуществление перехода от добывающей промышленности к перерабатывающей; удовлетворение растущих потребностей населения; создание системы обеспечения безопасности потребляемой продукции.
В связи с этим возникла необходимость использования нового подхода к решению вышеназванных задач. Решение проблем обеспечения конкурентоспособности отечественной продукции, безопасности отечественной продукции, расширения экспорта казахстанской продукции на зарубежные рынки сфокусировалось на достижении высокого уровня качества продукции, внедрении современных систем менеджмента.
В индустриально развитых странах уже давно интенсивная конкуренция и технологическое усложнение производства сделали внедрение и поддержание современных систем менеджмента крайне необходимыми.
Исходными предпосылками разработки Концепции являются:
1) необходимость повышения конкурентоспособности казахстанских предприятий;
2) создание условий для интеграции казахстанской экономики в мировую экономику;
3) обеспечение баланса интересов государственных органов, производителей, общественных организаций и потребителей в условиях мобильного рынка.
1. Миссия
Объединение усилий органов власти, предприятий и организаций, в том числе общественных, а также граждан для содействия решению задач в области качества и конкурентоспособности отечественной продукции и услуг, активизация деятельности по созданию и применению Систем Менеджмента, соответствующих требованиям международных стандартов, постоянного совершенствования этой деятельности на период до 2015 года.
2. Стратегические задачи
