14.11.2012
«Производительность 2020»: 1,9 млрд. тенге выделено Шымкентмай на проект строительства нового цеха
1,9 млрд. тенге выделено по программе «Производительность 2020» АО «Шымкентмай» на проект «Строительство нового цеха непрерывной рафинации, строительство цеха грануляции шрота и обновление оборудования в производстве», передает BNews.kz.
По данным компании, рассчитанный на два года проект после запуска даст региону 70 рабочих мест. Перспективы компании связаны с запуском новых производственных мощностей и технологических решений, которые позволят увеличить выпуск и продажи, как существующего ассортимента продуктов питания, так и перспективных, повысить энергоэффективность производства, уменьшить воздействие на окружающую среду и сохранить природные ресурсы.
Акционерное общество «Шымкентмай» создано в 1993 году в рамках разгосударствления на базе масложирового комбината, построенного и пущенного в эксплуатацию в 1942 году. Предприятие является одним из крупнейших среди аналогичных предприятий масложировой отрасли в Республике Казахстан и СНГ.
Первоначально мощности предприятия создавались для переработки семян хлопчатника по безотходной технологии. Проектная мощность предприятия составляла 280 тонн переработки семян хлопчатника в сутки. За годы существования предприятие на тех же производственных мощностях увеличило мощность до 1150 тонн в сутки. За все годы производственной деятельности предприятие расширяло ассортимент выпускаемой продукции, улучшая технико-экономические показатели, что позволило предприятию постоянно удерживать одно из первых мест среди предприятий масложировой промышленности. По мере развития на АО «Шымкентмай» освоены технологии переработки различных масличных культур - семян хлопчатника, подсолнечника, сафлора, бобов сои. Предприятие работает по безотходной технологии. Основное направление производственной деятельности АО «Шымкентмай» - производство растительных масел.
Предприятие имеет склады готовой продукции: масла нефасованного, масла фасованного (330000 бутылок) для шрота.
Процесс производства аппаратурный с непрерывным технологическим циклом. Территория предприятия составляет 22 тыс кв. м, из них под производственными зданиями и сооружениями занято 4,0 тыс кв. м.
Основная продукция (производимая и планируемая) предприятия - масла растительные в следующем ассортименте:
- Масло хлопковое рафинированное
- Масло подсолнечное рафинированное дезодорированное
- Масло сафлоровое рафинированное.
Масла растительные вырабатываемые на предприятии высокого качества и пользуются большим спросом у населения. Применяются для приготовления пищи, кроме того они используются для производства маргарина и кулинарных жиров. Масла, выпускаемые предприятием, отличаются высокой степенью очистки, в сравнении с аналогичной продукцией кустарных мини-заводов. Фасованное масло АО «Шымкентмай» не уступает по своему качеству многим зарубежным аналогам.
Отходы производства на предприятии являются его попутной продукцией. Это - шрот, шелуха. В частности, предприятие выпускает подсолнечный шрот из необрушенных семян; хлопковый шрот; рапсовый шрот. Шрот и шелуха используются главным образом в качестве фуража и применяются для откорма крупного рогатого скота, птицы и других домашних животных.
Также, с 1963 года предприятием освоено производство хозяйственного мыла, в процессе которого задействовано натуральное растительное сырье, такое как дистиллированные жирные кислоты (ДЖК). ДЖК экстрагируется при процессе рафинации растительных масел.
Компания эффективно управляет сбытовой политикой. АО Шымкентмай осуществляет поставки в южные и западные регионы Казахстана, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан и Иран.
АО «Шымкентмай» заслужила безупречную репутацию производителя высококачественных продуктов питания, завоевала доверие потребителей и партнеров по бизнесу.
В связи с предстоящим вступлением Казахстана в ВТО и новыми требованиями времени к качеству на АО «Шымкентмай», одним из немногих масложировых предприятий Казахстана, постоянно совершенствуется интегрированная система менеджмента качества на базе международных стандартов.
В компании внимательно следят за основными мировыми тенденциями в области качества масложировой продукции, производства продуктов для здорового питания и лучшими образцами технологического оборудования и новым технологиями.
Напомним, программа «Производительность 2020» (далее - программа - прим.агентства) разработана в рамках реализации послания Президента Республики Казахстана народу Казахстана «Новое десятилетие - Новый экономический подъем - Новые возможности Казахстана», Стратегического плана развития Казахстана до 2020 года, государственной программы и протокола 23-го пленарного заседания Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан.
Целью программы является повышение конкурентоспособности промышленных предприятий в приоритетных секторах экономики путем увеличения производительности труда, совершенствование применяемых предприятиями управленческих и производственных технологий, модернизация (техническое перевооружение) действующих и создание новых конкурентоспособных производств.
2011 - 2020 годы: 1 этап - 2011 - 2014 годы, 2011 - пилотный; 2 этап - 2015 - 2020 годы.
Целевые индикаторы: в целях реализации задач, поставленных в программе, будут достигнуты следующие целевые индикаторы до 2020 года: увеличение производительности труда не менее чем в два раза на предприятиях обрабатывающей промышленности, участвующих в программе.
Программа разработана при методологической поддержке Всемирного Банка и является одним из инструментов реализации государственной программы.
Общая производительность экономики является фактором, в значительной степени определяющим ее конкурентоспособность. Увеличение доли предприятий обрабатывающих отраслей, выпускающих наукоемкую продукцию, существенно повышает уровень производительности труда в экономике. Поэтому государству жизненно важно стимулировать повышение ее производительности, внедрение инновационных разработок, внедрение современных управленческих технологий и в целом модернизацию основных фондов предприятий. На сегодня первостепенной задачей является создание новых конкурентоспособных производств, модернизация (техническое перевооружение) действующих производств с целью повышения производительности труда и, безусловно, внедрение современных управленческих технологий.
При этом на эффективность труда также влияют инновационная активность бизнеса, сильный бренд, квалификация персонала, доступ на привлекательные рынки сбыта, качество конкурентной среды, способность умело продвигать и продавать продукт или услугу.
Кроме того, в вопросах внедрения современных управленческих технологий роль менеджмента является ключевой.
По итогам 9 месяцев 2012 года
- участниками программы «Производительность 2020» стали 17 проектов. Общая стоимость проектов составляет 33,7 млрд. тенге. Разбивка по инструментам выглядит следующим образом: оплата за разработку/экспертизу комплексного плана - 17,4 млн. тенге; долгосрочное лизинговое финансирование - 18,4 млрд. тенге; сервисные инструменты - 420,4 млн тенге.
В рамках программы также предусмотрены инновационные гранты, привлечение высококвалифицированных зарубежных специалистов, внедрение современных управленческих и производственных технологий. Региональным координатором программы по ЮКО определена СПК «Онтустик».
Жанна НАКИПОВА
Источник: ИА «BNews.kz» (https://www.bnews.kz)
