Утвержден
приказом Комитета контроля медицинской и
фармацевтической деятельности
Министерства здравоохранения
Республики Казахстан
от 24 сентября 2012 года № 15-5/6177/И
Стандарт операционной процедуры
Программа введения в должность
| Название медицинской организации Название структурного подразделения; | Стандартная операционная процедура В-1.1 |
| Название СОП: | Программа введения в должность |
| Разработчики: | Утверждено | Подпись руководителя МО |
| 1. | Дата утверждения | (дата) |
| 2. | Согласовано | Подпись менеджера по качеству |
| 3. | Дата согласования | (дата) |
| 4. | Ответственный за исполнение | Подпись руководителя структурного подразделения |
| 5. | Введен в действие | (дата) |
| 6. | Сотрудник, отвечающий за выполнение процедуры | (должность) |
1. Определение
Введение в должность - комплекс мероприятий, предназначенных для быстрой и эффективной адаптации нового персонала.
Программа введения в должность разработанная в организации, позволяет обеспечить наилучший трудовой старт новому члену коллектива.
Ее главная цель - ознакомление новых сотрудников с общими правилами работы в организации, правилами техники безопасности и охраны здоровья, с новыми рабочими условиями, корпоративными традициями и нормами поведения.
Для процесса введения в должность создаются программы для каждого отдельного сотрудника. Содержание программы зависит от следующих условий:
· содержание работы;
· статус и уровень ответственности;
· рабочее окружение;
· личностные особенности сотрудника.
2. Ресурсы
1)
2)
3)
3. Документирование
1) Пакет документов (диплом, сертификат специалиста, повышение квалификации и др.);
2) Должностные инструкции;
3) Индивидуальный трудовой договор
4. Процедуры:
Люди - возможность для новых сотрудников познакомиться со своими коллегами из других подразделений организации, в том числе с руководством, например, с директором и заместителями.
История организации - важная информация об организации, в том числе о ее основании, основных вехах в ее истории, количестве сотрудников, годовом доходе и руководстве.
Работа организации - миссия организации, ценности и цель, а также все виды проектов, которые она осуществляет.
Во время введения в должность должны быть раскрыты основные направления работы с людьми в организации, потому что они касаются всех сотрудников вне зависимости от их функций в организации. Эти направления могут быть следующими:
Дисциплинарные процедуры и разрешение трудовых споров - порядок разрешения трудовых споров предполагает, что у сотрудников есть право официально подать жалобу, например по поводу отношения к ним других сотрудников. дисциплинарная процедура дает организации возможность принимать меры, когда кто-то ведет себя неподобающим образом.
