Министерство Здравоохранения Республики Казахстан
РГП «Республиканский Центр Развития Здравоохранения»
Определение функций и задач менеджеров Здравоохранения РК
Методические рекомендации
Астана, 2013
Авторы: Ергалиев К.А., Ниткалиев К.У., Азербаева А.Ж.
Рецензенты:
Кулов Д.Б. - д.м.н., доцент, заведующий кафедрой общественного здравоохранения с курсом гигиены и эпидемиологии ФНПР КГМУ
Койков В.В. - д.м.н., руководитель центра научных исследований, экспертизы и развития инновационной деятельности в здравоохранении
«Определение функций и задач менеджеров здравоохранения РК». - Методические рекомендации.- Астана.- 2013. 49 с.
Данные методические рекомендации предназначены для совершенствования работы управленческого персонала и кадровых служб организаций здравоохранения, которые, посредством применения описанных в данных методических рекомендациях функций и задач будут эффективнее осуществлять свою деятельность в нужных направлениях в соответствии с современными требованиями формирования рыночных отношений в сфере оказания медицинских услуг, что в свою очередь улучшит менеджмент медицинских организаций и повысит эффективность оказания медицинских услуг населению. Данные методические рекомендации разработаны в соответствии с рекомендациями консалтинговой компании «EPOS Health Management», которые дали свои предложения основываясь на лучшей мировой практике.
Одобрено и рекомендовано:
Содержание
1. Перечень сокращений
2. Введение
3. Основная часть
4. Заключение
5. Приложения
6. Приложение 1
Перечень сокращений
МЗ РК - Министерство здравоохранения Республики Казахстан
ЕНСЗ - Единая национальная система здравоохранения
НПА - нормативно-правовые акты
ПХВ - предприятие на праве хозяйственного ведения
Введение:
Успешному осуществлению реформ в здравоохранении может способствовать внедрение принципов менеджмента и маркетинга, экономических и социально-психологических методов в управлении учреждениями здравоохранения. Во всем этом важнейшую роль играет роль и место менеджера, а также определение его качеств. Каким должен быть менеджер здравоохранения, какими знаниями и компетенциями он должен обладать, какие функции на себя он должен взять, для успешной реализации всех возложенных на него задач?