Исхак Масалиев: Моя фамилия ко многому обязывает
Лидер Партии коммунистов Кыргызстана Исхак Масалиев, недавно оставивший пост председателя Госналоговой службы, рассказал нашей газете о кадровой политике в ГНС, борьбе с коррупцией, об отношениях с депутатами и о резервах налоговых поступлений.
Не зная коллег в лицо
- Почему вы вдруг «по собственному желанию» ушли с поста руководителя ГНС?
- Убежден, нельзя заниматься политикой и одновременно быть чиновником: возникает конфликт интересов. Ведь, готовя партию к выборам, прямо или косвенно мог оказывать воздействие на руководителей территориальных подразделений, где работают более двух тысяч человек. Уходя с должности, хотел показать, что руководитель органа может и должен покидать пост по своей воле. Я был 21-м руководителем налоговой службы и лишь вторым после покойного Медета Садыркулова, кто ушел по собственному желанию. Чиновник должен вовремя уйти. Перед уходом обратился с письмом к премьер-министру с предложением не экспериментировать в налоговой, не «десантировать» людей со стороны, вроде меня, а подбирать руководителя из рядов самой службы.
- Что вам удалось сделать в борьбе с коррупцией в налоговой?
- Считаю, что достиг определенных результатов, если хоть на сотую долю уменьшил коррумпированность налоговой системы. Не ради бравады скажу: когда пришел, было много руководителей территориальных управлений, которые хотели зайти ко мне, познакомиться и рассказать о своих планах, так сказать «поздороваться». От такой практики я отказался. В ГНС - более 60 глав управлений, с большинством из которых лично не был знаком, некоторых я и сейчас могу не узнать в лицо.
У меня был простой принцип к руководителям: выполняй плановые показатели, не допускай нарушения дисциплины, больше ничего от тебя не надо. Никаких личных взаимоотношений на работе не должно быть. Думаю, многие сотрудники вздохнули с облегчением, так как мне удалось освободить их от исполнения каких-то «нерабочих» задач, поручений, встреч гостей и т.п. К этому все одобрительно отнеслись, потому что в итоге руководители подразделений уменьшают коррупционную нагрузку на своих инспекторов. Да и предприниматели в большинстве своем знали: при жалобе на то или иное нарушение, если оно подтверждалось, виновник освобождался от должности либо переводился на другой участок работы, не связанный с проверками или контактами с налогоплательщиками.
В любом случае оценку давать я сам себе не могу, но мне кажется, оживление и изменения в лучшую сторону произошли. Что касается планов радикального искоренения коррупции или коренного изменения системы, как таковой задачи не стояло. Я один и не смог бы это осуществить.
- Почему, ведь ГНС по коррумпированности всегда стоит на первом месте, этой службе до сих пор мало доверия?
