Указ Президента Республики Узбекистан от 19 июня 2025 года № УП-95
О мерах по организации государственной гражданской службы на основе новых подходов и формированию профессионального и направленного на результативность корпуса государственных служащих
(с изменениями от 18.12.2025 г.)
В целях организации государственной гражданской службы на основе современных стандартов, ориентации работы государственных служащих на результативность, дальнейшего повышения доверия населения к государственной службе, внедрения эффективной системы привлечения в сферу перспективных кадров и подготовки их в качестве профессиональных специалистов, а также обеспечения исполнения задач, определенных Законом «О государственной гражданской службе» и Стратегией «Узбекистан — 2030» ПОСТАНОВЛЯЮ:
I. Основные направления организации государственной гражданской службы
1. Определить основными направлениями организации государственной гражданской службы на основе новых подходов в 2025-2026 годах:
(а) внедрение современных методов и механизмов, а также целостной системы работы с кадрами в государственных органах;
(б) формирование резерва обладающих потенциалом и перспективных руководящих кадров в государственных органах, а также дальнейшее совершенствование системы подготовки руководящих кадров нового поколения;
(в) организацию и ведение мониторинга непрерывного развития необходимых знаний и профессиональных компетенций на протяжении всей трудовой деятельности начиная с приема работников на государственную гражданскую службу (далее — государственная служба);
(г) повышение интереса, заинтересованности и доверия женщин к государственной службе для их широкого привлечения в сферу;
(д) реализацию Стратегии развития государственной гражданской службы до 2030 года;
(е) укрепление доверия общественности к государственным органам путем обеспечения строгого соблюдения правил этики и развития профессиональной культуры государственных гражданских служащих (далее — государственные служащие) в процессе исполнения ими служебных обязанностей;
(ж) внедрение привлекательных механизмов оплаты труда, направленных на усиление стремления к эффективному труду, развитие профессиональных навыков и повышение заинтересованности государственных служащих в высоких результатах.
II. Внедрение целостной системы подготовки кадров на государственной службе
2. Внедрить единую систему подготовки кадров на государственной службе на основе постоянного сотрудничества Агентства развития государственной службы, Академии государственной политики и управления и Фонда «Эл-юрт умиди». При этом:
(а) Агентство развития государственной службы:
(i) привлекает на государственную службу наиболее достойные кадры путем открытых и справедливых конкурсов, а также оказывает содействие в их горизонтальном и вертикальном карьерном росте;
