Введите номер документа
Прайс-листВидеоинструкция

(СТАРАЯ РЕДАКЦИЯ) МЕТОДИКА РАСЧЕТА В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕНН...

Скачать в Word

Скачать документ в формате .docx

Информация о документе
(СТАРАЯ РЕДАКЦИЯ) МЕТОДИКА РАСЧЕТА В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕНН...

Документ входит в комплект(ы):

Эксперт, Мастер, СтройМастер, Gold+, Bin+, Silver+, Юрист-VIP

Данная редакция действовала до внесения изменений от 4 августа 2015 года

Утверждена

приказом вице-министра финансов

Республики Казахстан

от 3 февраля 2014 года № 36

 


Методика расчета в сфере управления государственным имуществом и

государственного мониторинга собственности


1. Общие положения

 

1. Настоящая Методика расчета целевого индикатора и показателей в сфере управления государственным имуществом и государственного мониторинга собственности, включенных в Стратегический план МФ РК разработана в целях синхронизации систем государственного планирования.

2. В данной Методике применяются следующие определения:

1) риск - опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств, других ресурсов, в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами;

2) объекты мониторинга - государственные предприятия; юридические лица с участием государства, включая акционерные общества и товарищества с ограниченной ответственностью с участием государства, в том числе национальные управляющие холдинги, за исключением Фонда национального благосостояния, национальные холдинги, национальные компании, акционером которых является государство; все виды имущества, входящего в состав государственного имущества, в том числе находящегося в доверительном управлении, имущественном найме (аренде), концессии;

3) государственный мониторинг собственности в отраслях экономики, имеющих стратегическое значение - наблюдение, сбор информации, анализ, оценка и прогноз состояния структуры собственности и эффективности управления объектов собственности в отраслях экономики, имеющих стратегическое значение;

4) отрасли экономики, имеющие стратегическое значение - добыча и переработка топливно-энергетических полезных ископаемых (угля, нефти, газа, урана и металлических руд), машиностроение, космическая деятельность, агропромышленный комплекс, водное хозяйство, химическая промышленность, транспорт и связь, производство и распределение электроэнергии, а также отрасли, производящие продукцию военно-промышленного назначения;

5) государственный орган - государственные учреждения, уполномоченные Конституцией, законами, иными нормативными правовыми актами на осуществление от имени государства функций по изданию актов, определяющих общеобязательные правила поведения, управлению и регулированию социально значимых общественных отношений, контролю за соблюдением установленных государством общеобязательных правил поведения;

6) объект государственного мониторинга собственности в отраслях экономики, имеющих стратегическое значение - юридические лица и их аффилиированные лица, за исключением физических лиц, все виды имущества государственной или частной собственности, в отношении которых проводится государственный мониторинг собственности;

Добавить в список основных источников в Google

Редакция документа
Демо – версия документа
Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Для того, чтобы получить доступ к документу, Вам нужно перейти по кнопке Войти и ввести логин и пароль. Если у вас нет логина и пароля, зарегистрируйтесь.
Укажите название закладки
Создать новую папку
Закладка уже существует
В выбранной папке уже существует закладка на этот фрагмент. Если вы хотите создать новую закладку, выберите другую папку.
Режим открытия документов

Укажите удобный вам способ открытия документов по ссылке

Включить или выключить функцию Вы сможете в меню работы с документом

Доступ ограничен
Чтобы воспользоваться этой функцией, пожалуйста, войдите под своим аккаунтом.
Если у вас нет аккаунта, зарегистрируйтесь
Обратная связь

Уважаемый пользователь! Мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг. Пожалуйста, поделитесь своими предложениями — Ваше участие поможет нам стать ещё удобнее и эффективнее для Вас!