04.08.2008
Кадры национальные, стандарт — международный
«Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.», одна из крупнейших мировых компаний, работающих в Казахстане, сообщила об очередном своем успехе в области кадровой политики. Двадцать пять местных сотрудников компании успешно завершили курс обучения по сертифицированной программе менеджмента, организованной совместно с британским Institute of Leadership & Management (ILM). Безусловно, это не последний подобный шаг КПО. Например, в настоящее время обучение по программе «ILM» проходят еще тринадцать человек — второй набор местных сотрудников компании. Они должны получить заветные «корочки» в следующем году.
Не скрывает своего удовлетворения от проведенной работы и руководство КПО. Генеральный директор «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.» Роджер Фокс уверенно заявил, что «социальное партнерство — приоритет в деятельности КПО», поэтому передовой опыт и технологии передаются казахстанским коллегам, партнерам и подрядчикам.
— Повышение профессионального потенциала казахстанцев на принципах устойчивого развития, а также внедрение передовых технологий и опыта является одним из главных направлений нашей работы, — заметил он. — В КПО реализуются программы долгосрочного развития и полным ходом идет выполнение плана национализации кадров. Эти инициативы повышают местный потенциал и работают на благо западноказахстанского региона и его жителей. Мы выполнили обязательства, поставленные руководством Республики Казахстан, и в настоящее время разрабатываем новые критерии, которые послужат гарантией участия казахстанских менеджеров в управлении Карачаганаком в будущем.
Не менее позитивно настроен директор программы «ILM» Майкл Дерри, который уверен, что данная учебная программа «дополняет техническое обучение без отрыва от производства казахстанского персонала КПО в рамках программы национализации кадров».
— Приобретение управленческих навыков, — добавляет М. Дерри, — повысит профессиональную компетентность слушателей ILM, что в целом послужит более быстрому развитию их карьеры в «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.».
Стоит отметить, что ILM — это не единственная образовательная программа, реализуемая в стенах КПО. У казахстанских сотрудников КПО также есть необычайная возможность получить профессиональное образование международного уровня в различных областях. На выбор персонала представлены: технология нефтегазовой отрасли (сертификат академии OPITO), финансы (Chartered Institute of Management Accountants), управление трудовыми ресурсами (Robert Gordon University), управление бизнесом (Edinburgh Business School), производственная безопасность и охрана окружающей среды (сертификат NEBOSH).
Так, например, 58 выпускников вузов в настоящее время продолжают профессиональную подготовку в производственном директорате КПО. Эти молодые специалисты недавно успешно завершили первый этап учебной программы OPITO. После окончания всего курса обучения студенты станут счастливыми обладателями международных сертификатов в области технологии нефтегазовой промышленности. Напомним, что в начале этого года «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.» инициировала и привела в действие крупномасштабную программу обучения выпускников вузов в Западном Казахстане. В ее рамках более 150 выпускников обучаются по трем основным направлениям — инженерное дело, эксплуатация месторождения и техобслуживание.
Кроме того, КПО в сотрудничестве с компаниями-партнерами по Карачаганаку также реализует программу подготовки управленцев в области бурения (Drilling Supervisor Programme). Выпускники инженерных факультетов на своем опыте чувствуют все тонкости международных стандартов производства благодаря стажировке в материнских компаниях. Таких счастливчиков пятнадцать. Итогом полуторагодовалой стажировки станет возвращение казахстанских сотрудников на свою работу в департамент скважинных операций «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.».
В заключение приведем лишь некоторые цифры, связанные с работой КПО в области кадровой политики. Только за последние два года «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.» инвестировала более 21 миллиона долларов в обучение и развитие местного персонала. В прошедшем 2007 году общая продолжительность программ обучения в КПО превысила 288 тысяч учебных часов. В дополнение к стандартному обучению в КПО широко используется метод обучения без отрыва от производства, а также стажировки в материнских компаниях.
Арман КУСАИНОВ
Источник: Газеты «Казахстанская правда» (https://www.kazpravda.kz)
