Введите номер документа
Прайс-листВидеоинструкция

На казахстанский рынок топливозаправочных комплексов в аэропортах намерено зайти российское ОАО «Газпром нефть»

Скачать в Word

Скачать документ в формате .docx

Информация о документе
На казахстанский рынок топливозаправочных комплексов в аэропортах намерено зайти российское ОАО «Газпром нефть»

Документ входит в комплект(ы):

СтройМастер, Юрист-VIP

18.08.2008

Продавцы в воздухе

 

На рынке топливнозаправочных комплексов в Казахстане правила игры диктует исключительно руководство аэропортов. Антимонопольщикам следовало бы обратить на это внимание.

На казахстанский рынок топливозаправочных комплексов в аэропортах намерено зайти российское ОАО «Газпром нефть». По словам Бориса Зильберминца, заместителя гендиректора «Газпром нефти» по разведке и добыче, все будет зависеть от решения владельцев аэропортов. «Если будет такое решение, то у нас подобный опыт есть. Мы готовы на это. Будут предложения, мы их внимательно рассмотрим. Мы готовы заходить. Мы не видим препятствий для развития такого бизнеса в Казахстане. Тем более что наши нефтепродукты идут в Кыргызстан через Казахстан», - сказал он на пресс-конференции в Алматы 11 августа. По его словам, актауский аэропорт уже заинтересовался этим предложением. «Им потенциально было бы интересно, чтобы в аэропорт мы пришли со своим топливозаправочным комплексом. У них есть интерес, чтобы пришел надежный поставщик», - отметил он. «Дочка» «Газпром нефти» - ЗАО «Газпромнефть-Аэро» - занимается реализацией авиатоплива, производимого на НПЗ компании, и эксплуатацией топливозаправочных комплексов в аэропортах РФ.

Согласно планам Министерства энергетики и минеральных ресурсов казахстанские НПЗ в 2008 году должны произвести 356 тыс. тонн авиатоплива. По оценкам вице-президента по финансам Air Astana Асхата Бейсенбаева, при расчетной продажной цене в аэропортах $1300 за тонну емкость рынка авиатоплива в Казахстане составляет около $463 млн.

Политика по продаже авиакеросина в аэропортах Казахстана разнится в зависимости от прихоти его руководства. Основные поставщики и производители - АО ТД «КазМунайГаз» (КМГ), АО ТД «ПетроКазахстан», ТОО «Гелиос». Как сообщил «&» Юрий Дзюба, начальник топливного комплекса АО «Международный аэропорт Астана», в аэропорту, помимо «ПетроКазахстан», который поставляет большую часть авиакеросина, и «Гелиоса», авиатопливом могут торговать также российские компании.

«Мы стараемся не закупать топливо напрямую с заводов, поскольку они требуют 100%-ной предоплаты, - поясняет он. - Предпочитаем брать его на консигнацию, когда поставщик является собственником до продажи и деньги получает только после реализации». Это, по его словам, снижает риски, потому что нет четкой уверенности в том, что крупная партия будет продана. По его информации, в среднем в сутки аэропорту Астаны необходимо 500 тонн авиатоплива, тарифы же формируются в соответствии с текущей ценой на авиакеросин на рынке. «Но есть перевозчики, которые сами могут его поставлять на территорию аэропорта и хранить его там. Такое право получают крупные авиакомпании, осуществляющие регулярные рейсы, - Air Astana и Lufthansa», - отметил г-н Дзюба, добавив, что для этого руководство аэропорта и авиакомпании заключают между собой соответствующий договор. Согласно этому документу, они оплачивают аэропорту только услуги по хранению, обработке топлива и заправке самолета, сказал он, отказавшись назвать цену реализуемого авиакеросина.

Атырауский аэропорт не работает с иностранными поставщиками, а из отечественных - только с «ПетроКазахстан» и КМГ. По словам источника «&» в АО «Международный аэропорт Атырау», пожелавшего остаться неназванным, среднесуточная потребность аэропорта в авиатопливе - 50 тонн. «Ее способны покрыть отечественные производители. Авиакеросин в аэропорту авиакомпаниям обходится в 130 тыс. тенге за тонну. Список поставщиков определяется посредством проведения тендера, но крупным авиакомпаниям мы позволяем завозить свое топливо», - пояснил собеседник.

В действительности, даже крупные авиакомпании иногда вынуждены принимать условия аэропортов. Не далее как 7 августа в Алматы на пресс-конференции Air Astana жаловалась на алматинский аэропорт, который под нажимом заставил авиакомпанию согласиться на их требования. Одним из них, по словам вице-президента по снабжению Air Astana Галины Умаровой, являлось повышение тарифа на авиатопливо. По ее информации, плата за авиакеросин для авиакомпании будет не по действующим в аэропорту ценам - 146 700 тенге за тонну для внутренних воздушных линий и 150 200 тенге для международных, а по новым - 161 700 и 165 200 соответственно. Хотя они, по ее словам, должны вступить в силу только с 14 августа, согласно ранее представленному уведомлению аэропорта.

Air Astana предпочитает покупать топливо на свободном рынке, рассказал в беседе с «&» г-н Бейсенбаев. «Во-первых, существующий дефицит этого нефтепродукта в Казахстане заставляет нас обращаться к поставщикам из России и даже Туркменистана. Во-вторых, цена иностранного топлива ниже местного», - говорит г-н Бейсенбаев. Причина, по его мнению, в том, что стоимость авиатоплива не регулируется антимонопольным органом РК и находится в свободном плавании.

Lufthansa осуществляет вылеты из двух аэропортов Казахстана - Алматы и Астаны. В пресс-службе компании «&» рассказали, что в Астане Lufthansa пользуется услугами Тургайского мини-НПЗ, а в Алматы топливо покупает у самого аэропорта. Lufthansa отказалась назвать стоимость топлива, приобретаемого у алматинского аэропорта, сославшись на конфиденциальность этой информации. Если в аэропорту оперируют несколько поставщиков, то перевозчик волен выбрать на свое усмотрение, заметили в пресс-службе, а если он один, то, соответственно, выбора у компании нет.

Теоретически, продолжает представитель Air Astana, рост рынка заправочных комплексов в аэропортах РК должен благоприятно отразиться на бизнесе авиаперевозчиков, новые игроки нужны. Однако на практике, считает собеседник, сделать это практически невозможно. «Сейчас каждый заправочный комплекс на территории аэропорта находится в полном его ведении, и только он имеет право заключать договора с компаниями по их созданию, - размышляет г-н Бейсенбаев. - Для того чтобы они пришли в аэропорты со своим бизнесом, придется либо построить альтернативный комплекс, либо выкупить уже действующий. Оба эти мероприятия капиталоемкие и практически нереальные».

 

Ксения Бондал

 

 

Источник: Делового еженедельника «Бизнес&Власть» (https://www.and.kz)

Добавить в список основных источников в Google

Укажите название закладки
Создать новую папку
Закладка уже существует
В выбранной папке уже существует закладка на этот фрагмент. Если вы хотите создать новую закладку, выберите другую папку.
Режим открытия документов

Укажите удобный вам способ открытия документов по ссылке

Включить или выключить функцию Вы сможете в меню работы с документом

Доступ ограничен
Чтобы воспользоваться этой функцией, пожалуйста, войдите под своим аккаунтом.
Если у вас нет аккаунта, зарегистрируйтесь
Обратная связь

Уважаемый пользователь! Мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг. Пожалуйста, поделитесь своими предложениями — Ваше участие поможет нам стать ещё удобнее и эффективнее для Вас!