06.12.2007
«Rompetrol»: сделка года
АО «НК «КазМунайГаз», получив благодаря 75-процентному пакету акций полный контроль за активами второго игрока румынского рынка нефтепродуктов - компании «Rompetrol», не торопится с принятием решения о судьбе оставшихся 25%. Руководство казахстанской нацкомпании объясняет это необходимостью мотивировать деятельность оставшихся у руля бывших главных акционеров компании.
«Нам ничто не мешает выкупить оставшиеся 25% акций, поскольку у нас есть открытый опцион, и мы можем приобрести их в любой момент», - уточнил на недавней прессконференции генеральный директор АО «Торговый дом «КазМунайГаз» Толеген Бозжанов. Однако по целому ряду причин казахстанская компания пока воздерживается от этого шага.
«Для нас это всетаки первый столь крупный международный проект, мы входим в новую страну с другим менталитетом, как нас там воспримут - не совсем очевидно. Для них (сотрудников «Rompetrol» разного уровня. - Прим. авт.) тоже большой вопрос - почему предприятие приобретается Казахстаном, поэтому для нас очень важно пройти этот первый период адаптации», - пояснил одну из причин представитель КМГ. К тому же, по мнению руководства нацкомпании, все прежние менеджеры являются опытными специалистами, поднявшими «Румпетрол» практически с нуля.
Ломать эту устоявшуюся команду, уже получив полный контроль за румынской компанией, было бы преждевременно. Поэтому как минимум последующие девять месяцев операционной деятельностью предприятий, входящих в группу компании, будут заниматься румыны. Одновременно бок о бок с ними будут работать представители КМГ - в качестве заместителей менеджеров предприятий. Что касается избранного недавно совета директоров нового казахстанско-румынского альянса, то в нем шесть представителей КМГ и два представителя «старого» «Rompetrol», причем председателем данного совета является вице-президент КМГ Данияр Берлибаев, а генеральным директором компании остается Дину Патричиу.
Для того же, чтобы «старый» менеджмент был кровно заинтересован в прибыльности компании, за ним пока и оставлен 25-процентный миноритарный пакет акций. Толеген Бозжанов, комментируя эту ситуацию, не исключил, что нынешний статус-кво может быть сохранен и в дальнейшем, если румынские специалисты подтвердят в течение 9 месяцев свою высокую квалификацию, в которой гендиректор «ТД «КМГ» не сомневается:
- Если посмотреть на финансовые показатели компании за последние 5 лет, это практически чуть ли не вертикальный рост, нынешняя управляющая команда смогла из старого завода сделать очень хорошую компанию. И мы хотим с ними и дальше работать. Мы оставили им 25%, чтобы они были замотивированы также работать, как они работали раньше.
Что до значения сделки по приобретению активов «Румпетрола» для Казахстана, то здесь специалисты КМГ склонны считать ее самым удачным вложением средств республики за рубежом за всю историю независимости. Поскольку, пожалуй, впервые были приобретены активы, гарантирующие блестящую экономическую и финансовую отдачу и удлиняющие производственную цепочку до производства продукции высокого передела непосредственно в Европе. Как уже сообщалось ранее, в группу входят два нефтеперерабатывающих завода: «Петромидиа», расположенный в 15 километрах севернее порта Констанца, и «Вега», находящийся в центре Румынии. Помимо них в состав активов «Rompetrol» входит порядка 630 АЗС. Около 400 из них расположены в Румынии, около 180 - во Франции, по 20 - в Испании, Молдове, Болгарии, кроме того, «Румпетрол» развивает свой бизнес и в Украине.
Руководство КМГ особо заостряет внимание на том, что «розничные» точки «Румпетрола» сосредоточены в основном в странах Юго-Восточной Европы. По словам исполнительного директора «ТД «КМГ» Дмитрия Григорьева, в отличие от западноевропейских рынков рынки стран бывшего соцлагеря растут гораздо большими темпами. «Если потребление нефтепродуктов на территории Западной Европы растет в среднем на 1-2 % в год, то рост спроса на рынках Румынии и Юго-Востока Старого Света оценивается экспертами в 10-15 % ежегодно», - уточняет представитель «ТД «КМГ». Таким образом, казахстанская нацкомпания, приобретя румынские активы, вышла на наиболее перспективные с точки зрения сбыта секторы европейского рынка.
Напомним также, что на обоих румынских заводах будет перерабатываться в основном казахстанская нефть, причем объем ее переработки - порядка 5 миллионов тонн в год - равен половине экспорта черного золота со стороны КМГ. При этом заводы не требуют значительных капвложений, хотя, конечно, некоторые проекты модернизации на «Петромидиа» и «Веге» провести придется, для того чтобы к 2009 году их продукция соответствовала стандартам Евро5. Как заметил по этому поводу президент АО «НК «КМГ» Узакбай Карабалин, на свете просто нет такого НПЗ, который не требовал бы хотя бы незначительной модернизации. Поскольку технологии в нефтепереработке развиваются примерно такими же темпами, как и в сфере компьютерного обеспечения, и нефтеперерабатывающие мощности требуют сейчас обновления примерно с той же периодичностью, что и персональные компьютеры.
Всего в активы «Rompetrol» КМГ намерен инвестировать в течение нескольких ближайших лет $400 миллионов, причем в эту сумму входят затраты как на модернизацию и развитие производственных мощностей, так и расходы на увеличение розничной сети. При этом затраты на приобретение румынских активов (напомним, что сделка была закрыта на $2,2 миллиарда за 100% пакет) были признаны справедливой ценой авторитетным европейским банком ABN AMRO, который, оценивая стоимость активов румынской компании для КМГ, давал ценовой промежуток от $2,1 до $2,6 миллиарда. При этом сроки окупаемости вложений оцениваются специалистами в промежуток от 7 до 10 лет, что является достаточно позитивным показателем.
06 дек 2007
Дмитрий Покидаев
Источник: Газеты «Известия-Казахстан» (https://www.izvestia.kz)