Г. Дурановская, специалист высшего уровня квалификации по вопросам труда и заработной платы
КАКИЕ ВИДЫ ПРЕМИРОВАНИЯ И ИНОГО МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ (СТИМУЛИРОВАНИЯ), ПРИМЕНЯЮТСЯ РАБОТОДАТЕЛЕМ?
Для усиления заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества выполняемых работ работодателем могут вводиться системы премирования и другие формы стимулирования труда.
Система оплаты и стимулирования труда работников определяется условиями коллективного договора, трудового договора и (или) актами работодателя (п. 2, 3 ст. 126 ТК).
Вопрос
Какая выплата понимается под премированием?
Ответ
Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм в целях поощрения достигнутых успехов по работе и стимулирования дальнейшего его возрастания. Общее понятие премирования работников может подразделяться на два узких понятия:
- текущее премирование как поощрение, предусматриваемое системой оплаты труда;
- единовременное премирование как поощрение (награждение) отличившихся работников вне системы оплаты труда.
Вопрос
Что является основой премиальной системы оплаты труда?
Ответ
Премиальная система оплаты труда предполагает выплату премии работникам на основании установленных конкретных показателей и условий премирования. Работники, подлежащие поощрению, показатели и условия премирования, размеры премий (конкретные по каждой профессии, должности или их предельные размеры) предусматриваются в трудовых, коллективных договорах и (или) актах работодателя.
В качестве основных показателей премирования могут браться те требования к производственной деятельности работника, выполнение которых оказывает решающее воздействие на повышение эффективности и качества работы, улучшение конечных результатов производства.
Вопрос
Что учитывается при выплате единовременных премий?
Ответ
При выплате единовременных премий могут учитываться не только выполнение работником на должном уровне функций, обусловленных трудовым договором, но и моральные факторы, характеризующие сознательное отношение работника к труду, его инициативность, творческий подход к делу и т.п.
В дополнение к системам оплаты труда может устанавливаться вознаграждение работникам по итогам работы за год (с учетом результатов труда работника и (или) стажа работы).
Условия выплаты и размеры вознаграждения определяются в трудовых, коллективных договорах и (или) актах работодателя.
Система поощрения может включать установление надбавок, которые являются дополнительными выплатами, связанными с особо сложными (специфичными) условиями работы, выполнением особо сложной работы, не предусмотренной трудовыми обязанностями и (или) стимулированием труда работников с высоким качеством работы.
Трудовым, коллективным договорами или актами работодателя могут устанавливаться следующие надбавки в пределах фонда заработной платы: за подвижной и разъездной характер работы, за профессиональное мастерство, за классность водителям и другим специалистам транспорта, за руководство (бригадирство), за обучение других работников, персональные надбавки и другие.
Система оплаты труда должна обеспечить долю основной заработной платы не менее 75% в среднемесячной заработной плате работников без учета единовременных стимулирующих выплат (п. 4 ст. 126 ТК).