Приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по делам
государственной службы от 3 февраля 2000 года Об утверждении Методических
рекомендаций по проведению собеседования при конкурсном отборе кадров
государственной службы
В целях совершенствования процедуры конкурсного отбора кадров государственной службы, проводимого в соответствии с Правилами проведения конкурса на занятие вакантной административной государственной должности, утвержденными Приказом Председателя Агентства от 24 ноября 1999 года N А-202 и зарегистрированными в Министерстве юстиции 30 ноября 1999 года за № 986,
ПРИКАЗЫВАЮ.
1. Утвердить прилагаемые Методические рекомендации по проведению собеседования при конкурсном отборе кадров государственной службы.
2. Настоящий приказ вступает в силу с момента подписания.
Методические рекомендации
по проведению собеседования при конкурсном отборе кадров
Содержание
1. Цель собеседования
2. Подготовка к собеседованию
3. Планирование и структурирование собеседования. Типы
собеседования.
4. Техника собеседования
1) начало и завершение
2) техника постановки вопросов в ходе собеседования
5.Записи
6. Принятие решения. Выбор кандидата
7.Заключение
Приложение 1 Лист оценки кандидатов
Приложение 2 Список рекомендуемых вопросов собеседования (по пунктам
оценочного листа)
1. Цель собеседования
Целью собеседования является оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов. При этом важно получить ответы на следующие 3 основных вопроса:
1) Сможет ли кандидат выполнять эту работу (насколько он компетентен)?
2) Будет ли он выполнять эту работу (насколько он мотивирован)?
3) Как кандидат наладит отношения в коллективе?
2. Подготовка к собеседованию
Для проведения собеседования необходимо, чтобы кандидат был проинформирован о времени и месте проведения собеседования и имел координаты человека, информирующего по вопросам организации и проведения конкурсного отбора. Необходимо удобное комфортное место для ожидания в очереди на собеседование. Комната, в которой проходит собеседование, должна быть оборудована в стиле организации с соответствующей символикой, желательно, чтобы члены конкурсной комиссии не сидели за столом напротив кандидата, т.к. это может создавать психологический барьер, рекомендуется проводить собеседование за круглым столом, сидя рядом, бок о бок. Для собеседования всегда необходимо использовать один и тот же заранее подготовленный стандартный и структурированный образец, что обеспечит последовательность вопросов, задаваемых в одном порядке по одним и тем же темам каждому кандидату. Если разным кандидатам на одну должность задавать разные вопросы, то такое собеседование даст ложные результаты. Кандидат должен быть проинформирован о следующей после собеседования процедуре конкурса.
Инструктаж членов конкурсной комиссии, проводящих собеседование.
