Приказ Министра экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан от 23 января 2006 года № 3
Об утверждении структуры разделов форм и перечня показателей Планов национальных компаний на 2007-2009 годы
Утратил силу в соответствии с приказом Министра экономики и бюджетного планирования РК от 28 августа 2009 года № 179
В соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 14 июня 2002 года № 647 «Об утверждении Правил разработки среднесрочных планов социально-экономического развития Республики Казахстан», в целях совершенствования разработки планов развития национальных компаний, ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Утвердить прилагаемую структуру разделов, формы и перечень показателей Планов национальных компаний на 2007-2009 годы, согласно приложениям 1-10.
2. Департаменту политики управления государственными активами (Алпамысов А.А.):
1) совместно с Юридическим управлением (Калтаев С.К.) в установленном порядке обеспечить государственную регистрацию настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан;
2) после государственной регистрации в Министерстве юстиции Республики Казахстан настоящего приказа довести его до сведения государственных органов, осуществляющих права владения и пользования государственным пакетом акций национальных компаний, министерств финансов и юстиции Республики Казахстан, Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий, национальных компаний (по согласованию).
3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на вице-министра экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан Айтекенова К.М.
4. Настоящий приказ вводится в действие со дня его государственной регистрации в Министерстве юстиции Республики Казахстан.
Приложение 1
к приказу Министра экономики
и бюджетного планирования
Республики Казахстан
от 23 января 2006 года № 3
Структура разделов, формы и перечень показателей Планов национальных
компаний на 2007-2009 годы
1. Структура разделов
1. Доклад о состоянии и перспективах развития национальной компании (далее - Компания):
1) Введение:
миссия;
краткая история создания;
структура управления Компании (взаимосвязь дочерних, аффилиированных предприятий и центрального аппарата);
структура центрального аппарата;
обоснование выбранной модели управления Компанией;
2) Анализ рынка (сферы деятельности):
конкуренты и доля Компании на общем рынке с указанием основных показателей эффективности деятельности, характерных для данного рынка (отрасли);
основные клиенты (потребители, заказчики);
