СТ РК ISO 19600-2015 «Системы менеджмента соответствия. Руководящие указания»

СТ РК ISO 19600-2015

Системы менеджмента соответствия
Руководящие указания

(ISO 19600:2014 Compliance management system - Guidelines, IDT)

Действие отменяется с 1 января 2027 г. в соответствии с приказом Председателя Комитета технического регулирования и метрологии Министерства торговли и интеграции РК от 25 сентября 2026 года № 46-НҚ

Содержание

Введение

1. Область применения

2. Нормативные ссылки

3. Термины и определения

4. Контекст организации

4.1 Понимание организации и ее контекста

4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон

4.3 Определение масштабов систем менеджмента соответствия

4.4 Системы менеджмента соответствия и принципы надлежащего управления

4.5 Обязательства соответствия

4.6 Определение, анализ и оценка рисков несоответствия закону

5. Управление

5.1 Лидерство и приверженность

5.2 Политика соблюдения

6. Планирование

6.1 Меры по устранению риска несоответствия

6.2 Цели соответствия и планирование их достижения

7. Поддержка

7.1 Ресурсы

7.2 Компетенция и подготовка

7.3 Осведомленность

7.4 Средство общения

7.5 Документально проверенная информация

8. Функционирование

8.1 Оперативное планирование и контроль

8.2 Установление контроля и процедур

8.3 Процессы, переданные стороннему исполнителю

9. Оценка деятельности, производительности

9.1 Мониторинг, измерения, анализ и оценка

9.2 Аудит

9.3 Управленческий анализ

10. Улучшение

10.1 Несоответствие, несоблюдение и корректирующие действия

10.2 Постоянные улучшения

Библиография

Текст стандарта соответствует предоставленному оригиналу

Введение

Организация, которая направлена, быть успешной в долгосрочной перспективе необходимо поддерживать культуру целостности и соответствия, а также учитывать потребности и ожидания заинтересованных лиц. По этой причине целостность и соответствие не только основа, но также возможность для успешного и устойчивого развития организации.

Соответствие - это соблюдение организации своих обязательств, приводящих к устойчивой культуре организации, поведении и отношении людей, работающих в ней. Сохраняя свою независимость, предпочтительней объединять организационные процессы, такие как финансовые риски, качественные, экологические, охрану здоровья и труда, операционные требования и процедуры.

Эффективно, в масштабах всей организации, система менеджмента соответствия дает возможность организации продемонстрировать приверженность к соответствию с законами, включая законодательные требования и организационные стандарты, а также стандарты по хорошему корпоративному управлению, лучших практик, этнических и общественных ожиданий.