Утверждена
Решением Совета директоров
АО «Самрұқ-Қазына»
от 17 сентября 2014 года № 113
Внесены изменения
Решением Совета директоров
АО «Самрұқ-Қазына»
от 4 сентября 2015 года № 122
Внесены изменения
Решением Совета директоров
АО «Самрұқ-Қазына»
от 27 января 2017 года № 137
Программа трансформации АО «Самрұқ-Қазына»
См.: Программу трансформации АО «Самрук-Қазына» (утверждена решением Совета директоров АО «Самрук-Қазына» от 31 мая 2018 года № 149)
Лист изменений
| Дата | № редакции | Описание изменений |
| 17 сентября 2014 | 001 | Первая редакция документа |
| 4 сентября 2015 | 002 | 1. Таблицы приведены в соответствии с обновленными дорожными картами 2. Ожидаемые результаты по трем КПД (EVA, прирост и дивиденды) установлены только на 2019 год (старые значения 2017 года) |
| 26 октября 2016 | 003 | 1. Обновлены КПД по инициативам 2В Привлечение внешних инвесторов и выведение непрофильных и социальных активов из портфеля активов Фонда, 2С Внедрение активного подхода к инвестированию, 3А Повышение эффективности взаимодействия с государственными органами и Развитие необходимых навыков у сотрудников. |
1. Необходимость программы трансформации и ее цели
Направление трансформации (1): Повышение стоимости портфельных компаний
1А: Реинжиниринг бизнес-процессов
2А: Упрощение структуры владения и юридической формы портфельных компаний
2С: Внедрение активного подхода к инвестированию
3А: Повышение эффективности взаимодействия с государственными органами
3В: Усиление отраслевых команд Фонда
3С: Изменение роли, полномочий и состава советов директоров Фонда и портфельных компаний
3. Подход к внедрению инициатив программы
Группа мероприятий: развитие необходимых навыков у сотрудников
Группа мероприятий: использование формальных механизмов для закрепления изменений
Группа мероприятий: создание примеров для подражания
Группа мероприятий: коммуникация для разъяснения необходимости изменений и вовлечения сотрудников
4. Дорожная карта трансформации
План реализации инициатив по внедрению изменений в деятельность Фонда и портфельных компаний
«Дорожная карта» по управлению изменениями
5. Управление программой трансформации
Приложение 1: международный опыт проведения трансформаций в суверенных фондах и крупнейших компаниях
Документ утратил силу
Демо – версия документа
