Утверждены приказом
Председателя Правления
(Президента)
Акционерного общества
«Пассажирские перевозки»
от 12 октября 2011 года
№ 371-ЦЛП
Правила проведения кадрового аудита
1. Общие положения
1. Настоящие Правила проведения кадрового аудита (далее - Правила) определяют порядок проведения кадрового аудита в филиалах Акционерного общества «Пассажирские перевозки» (далее - Общество), его дочерних организациях, с которыми заключено соглашение о партнерстве, а также в структурных подразделениях дочерних организаций.
Под дочерними организациями Общества понимаются юридические лица, преобладающую часть уставного капитала которых сформировала Общество, либо если в соответствии с заключенными между ними договорами (либо иным образом) Компания имеет возможность определять решения, принимаемые данными организациями.
2. Кадровый аудит - это комплекс контрольных мероприятий, направленных на оценку и анализ эффективности процессов реализации кадрового менеджмента, качества и профессионального уровня кадрового потенциала Общества, дочерних организаций и филиалов Общества.
3. Кадровый аудит проводится:
1) в соответствии с планом работы Управления по организации кадровой работы, по утвержденному графику;
2) по поручению руководства Общества.
4. Кадровый аудит включает в себя проведение контрольных мероприятий по показателям кадрового менеджмента, указанным в приложении 1 к настоящим Правилам.
2. Организация и проведение кадрового аудита
5. Кадровый аудит филиалов Общества, дочерних организаций и их филиалов проводится работниками отдела кадров Управления по организации кадровой работы Общества, при необходимости к кадровому аудиту привлекаются работники служб по управлению персоналом дочерних организаций Общества.
6. Отделом кадров Управления по организации кадровой работы, службами по управлению персоналом дочерних организаций Общества на календарный год разрабатывается и утверждается график проведения кадрового аудита в структурных подразделениях.
7. График проведения кадрового аудита, утвержденный приказом руководства Общества, дочерней организации Общества (далее - график кадрового аудита), доводится до структурных подразделений Общества, дочерней организации Общества в порядке, установленном Обществом, дочерней организацией Общества.
3. Проведение кадрового аудита
8. Анализ и оценка параметров кадрового менеджмента проводится с помощью контрольных листов (приложения 2-11 к настоящим Правилам).
9. По каждому показателю контрольного листа проводится оценка по балльной шкале, где:
«3»- работа ведется в полном объеме и соответствует требованиям документации, указанной в приложении 2 к настоящим Правилам;
«2» - работа ведется не в полном объеме, есть замечания (замечания вносятся в контрольный лист);
«1» - работа ведется в минимальном объеме;
«0» - работа не ведется.
10. Результаты оценки каждого показателя (приложения 2-11 к настоящим Правилам) заносятся в контрольные листы.
