Одобрен на заседании
Экспертного совета РЦРЗ МЗ РК
8 декабря 2020 года
протокол № 20
Анализ сервисного обслуживания медицинской техники в государственных организациях Республики Казахстан
(Policy brief)
Содержание
Список сокращений.
Ключевые положения.
Основной отчет.
Введение.
Описание проблемы.
Масштабы проблемы.
Факторы, лежащие в основе проблемы.
Три варианта для решения проблемы.
Вариант политики 1. Внесение изменений в НПА РК.
Вариант политики 2. Компетентный центр, централизованно занимающийся вопросами поломок медицинского оборудования.
Вариант политики 3. Внедрение компьютеризированной системы управления техническим обслуживанием (КСУТО) медицинской техники.
Видение по реализации трех вариантов политики.
Список использованных источников.
Партнеры, участвовавшие в подготовке аналитического обзора.
Республиканский центр развития здравоохранения (РЦРЗ, www.rcrz.kz) является ведущим экспертным и аналитическим центром, деятельность которого направлена на развитие национальной системы здравоохранения и повышение ее конкурентоспособности в мире путем методологического сопровождения принимаемых в области здравоохранения решений. Проведение регулярных аналитических исследований по ключевым направлениям развития системы здравоохранения с использованием широких партнерских связей на национальном и международном уровне дает возможность РЦРЗ принимать активное участие в формировании и эффективной реализации политики здравоохранения.
Авторы:
Тулеубаева Айнара Кайратовна, руководитель Центра инфраструктуры и инвестиций РЦРЗ.
Кабыкенова Асем Аяновна - главный менеджер Центра инфраструктуры и инвестиций РЦРЗ.
Конфликт интересов.
Авторы заявляют, что у них нет профессиональных или коммерческих интересов, имеющих отношение к данному АОФП.
Список сокращений:
РК - Республика Казахстан.
РФ - Российская Федерация.
РБ - Республика Беларусь.
ЕС - Европейский союз.
ВОЗ - Всемирная организация здравоохранения.
НПА - Нормативно-правовые акты.
МИ - Медицинские изделия.
Ключевые положения.
В чем заключаются проблемы?
- Завышение стоимости работ по сервисному обслуживанию у «официалов»;
- Занижение цен недобросовестными поставщиками, не обладающими необходимыми знаниями и навыками по сервисному обслуживанию медицинских изделий;
- Дефицит финансовых средств между фактической потребностью и плановыми расходами бюджетных средств на сервисное обслуживание МИ;
- Нехватка инженеров МИ в организациях здравоохранения; Отсутствие медицинского техника на базе медицинской организации на постоянной основе. Довольно часто медицинские техники осуществляют работу параллельно в нескольких медицинских организациях, что в свою очередь, приводит к простою поломанного оборудования, которое можно было бы отремонтировать незамедлительно;
- Недостаточно развитая практика обучения медицинского персонала на базе производителей оборудования или учреждения, осуществляющего профессиональную подготовку по сервисному обслуживанию соответствующих видов оборудования;
