Введите номер документа
Прайс-лист

ISO 31000:2009 «Менеджмент рисков. Принципы и руководящие указания»

Скачать в Word

Скачать документ в формате .docx

Информация о документе
ISO 31000:2009 «Менеджмент рисков. Принципы и руководящие указания»

Документ входит в комплект(ы):

Нормативно-техническая документация, СтройМастер, Юрист-VIP

ISO 31000:2009

Менеджмент рисков
Принципы и руководящие указания

 

Для учебных целей

 

Содержание

 

Введение

1. Область применения

2. Термины и определения

3. Принципы

4. Структура

4.1 Общие положения

4.2 Полномочия и обязательства

4.3 Проектирование структуры для осуществления менеджмента рисков

4.3.1 Понимание организации и ее контекста

4.3.2 Установление политики менеджмента рисков

4.3.3 Ответственность за результат

4.3.4 Интеграция в организационные процессы

4.3.5 Ресурсы

4.3.6 Установление внутренних механизмов коммуникации и отчетности

4.3.7 Установление внешних механизмов коммуникации и отчетности

4.4 Внедрение менеджмента рисков

4.4.1 Внедрение структуры для осуществления менеджмента рисков

4.4.2 Внедрение процесса менеджмента рисков

4.5 Мониторинг и пересмотр

4.6 Постоянное улучшение структуры

5. Процесс

5.1 Общие положения

5.2 Коммуникация и консультирование

5.3 Установление контекста

5.3.1 Общие положения

5.3.2 Установление внешнего контекста

5.3.3 Установление внутреннего контекста

5.3.4 Установление контекста процесса менеджмента рисков

5.3.5 Определение критериев рисков

5.4 Оценка рисков

5.4.1 Общие положения

5.4.2 Идентификация рисков

5.4.3 Анализ рисков

5.4.4 Оценивание рисков

5.5 Обработка рисков

5.5.1 Общие положения

5.5.2 Выбор вариантов обработки рисков

5.5.3 Подготовка и внедрение планов обработки рисков

5.6 Мониторинг и пересмотр

5.7 Ведение записей процесса менеджмента рисков

Приложение А (справочное) Признаки усовершенствованного менеджмента рисков

 

 

Введение

 

Организации всех типов и размеров сталкиваются с внутренними и внешними факторами и влияниями, которые порождают неопределенность в отношении того, смогут ли они достичь своих целей, а также сроков достижения целей. Воздействие такой неопределенности на цели организации и есть «риск».

Вся деятельность организации включает в себя риск. Организации осуществляют менеджмент риска посредством его идентификации, анализа и последующего оценивания того, следует ли изменять риск путем обработки, чтобы удовлетворять установленным критериям риска. На протяжении всего этого процесса они осуществляют коммуникацию и консультирование с заинтересованными сторонами, осуществляют мониторинг и пересмотр риска и средств управления, которые изменяют риск, для обеспечения того, чтобы дальнейшая обработка риска не требовалась. Настоящий стандарт подробно описывает этот систематический и логический процесс.

Демо – версия документа
Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Для того, чтобы получить доступ к документу, Вам нужно перейти по кнопке Войти и ввести логин и пароль. Если у вас нет логина и пароля, зарегистрируйтесь.
Укажите название закладки
Создать новую папку
Закладка уже существует
В выбранной папке уже существует закладка на этот фрагмент. Если вы хотите создать новую закладку, выберите другую папку.
Режим открытия документов

Укажите удобный вам способ открытия документов по ссылке

Включить или выключить функцию Вы сможете в меню работы с документом

Доступ ограничен
Чтобы воспользоваться этой функцией, пожалуйста, войдите под своим аккаунтом.
Если у вас нет аккаунта, зарегистрируйтесь
Обратная связь

Уважаемый пользователь! Мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг. Пожалуйста, поделитесь своими предложениями — Ваше участие поможет нам стать ещё удобнее и эффективнее для Вас!