Введите номер документа
Прайс-лист

СТ РК ISO 21502-2022 «Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по управлению проектами»

Скачать в Word

Скачать документ в формате .docx

Информация о документе
СТ РК ISO 21502-2022 «Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по управлению проектами»

Документ входит в комплект(ы):

Нормативно-техническая документация, СтройМастер, Юрист-VIP

СТ РК ISO 21502-2022

 

Управление проектами, программами и портфелями
Руководство по управлению проектами

 

(ISO 21502:2020 (Е) Project, programme and portfolio management - Guidance on project

management, IDT)

 

Содержание

 

Введение

1. Область применения

2. Нормативные ссылки

3. Термины и определения

4. Концепции управления проектами

5. Предпосылки для формализации управления проектами

6. Интегрированные методы управления проектами

7. Методы управления проектом

Приложение А (информационное). Процессы управления проектами, основанные на практике

Библиография

 

 

Введение

 

В настоящем стандарте содержатся рекомендации по концепциям и методам управления проектами, которые важны для успешной реализации проекта и оказывают на него влияние.

Целевая аудитория настоящего стандарта включает, но не ограничивается:

a) исполнительное и высшее руководство, чтобы обеспечить лучшее понимание управления проектами и помочь им оказывать надлежащую поддержку и рекомендации руководителям проектов и тем лицам, которые работают над проектами;

b) лица, участвующие в управлении, руководстве, обеспечении, аудите и управлении проектами, такие как спонсоры проектов, советы директоров проектов, аудиторы и руководители проектов;

c) руководители проектов и члены проектной группы должны иметь общую основу для понимания, проведения, сравнения, оценки и распространения практики, используемой в их проекте;

d) разработчики национальных или организационных стандартов, процессов и методов управления проектами. Кроме того, настоящий стандарт также может быть полезен лицам, участвующим в поддержке:

- управления, руководства и управления портфелями и программами;

- проектных групп, программных и проектных офисов или аналогичных организационных структур;

- академического изучения управления проектами, программами и портфелями;

- функций, связанных с управлением проектами, такими как финансы, бухгалтерский учет, управление человеческими ресурсами, закупки и юридические услуги.

 

 

1. Область применения

 

Настоящий стандарт устанавливает рекомендации по управлению проектами. Также в нем содержатся высокоуровневые описания методов, которые, как считается, хорошо работают и дают хорошие результаты в контексте управления проектами.

Настоящий стандарт распространяется на любую организацию, включая государственную, частную и общественную, а также к любому типу проектов, независимо от цели, подходов к реализации, используемой модели жизненного цикла, сложности, размера, стоимости или продолжительности проекта.

Примечание - Подход к реализации проекта может быть любым методом или процессом, подходящим для типа результатов, таким как прогнозирующий, инкрементный, итеративный, адаптивный или гибридный, включая гибкие подходы.

 

 

2. Нормативные ссылки

 

В настоящем стандарте ссылочные документы по стандартизации отсутствуют.

 

 

3. Термины и определения

 

В настоящем стандарте применяются следующие термины с соответствующими определениями:

Демо – версия документа
Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Для того, чтобы получить доступ к документу, Вам нужно перейти по кнопке Войти и ввести логин и пароль. Если у вас нет логина и пароля, зарегистрируйтесь.
Укажите название закладки
Создать новую папку
Закладка уже существует
В выбранной папке уже существует закладка на этот фрагмент. Если вы хотите создать новую закладку, выберите другую папку.
Режим открытия документов

Укажите удобный вам способ открытия документов по ссылке

Включить или выключить функцию Вы сможете в меню работы с документом

Доступ ограничен
Чтобы воспользоваться этой функцией, пожалуйста, войдите под своим аккаунтом.
Если у вас нет аккаунта, зарегистрируйтесь
Обратная связь

Уважаемый пользователь! Мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг. Пожалуйста, поделитесь своими предложениями — Ваше участие поможет нам стать ещё удобнее и эффективнее для Вас!