Введите номер документа
Прайс-листВидеоинструкция

СТ РК ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2006 «Программная инженерия. Руководство по применению СТ РК 34.019 при управлении проектом» (утратил силу)

Скачать в Word

Скачать документ в формате .docx

Информация о документе
СТ РК ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2006 «Программная инженерия. Руководство по применению СТ РК 34.019 при управлении проектом» (утратил силу)

Документ входит в комплект(ы):

Нормативно-техническая документация, СтройМастер, Юрист-VIP

СТ РК ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2006
 
Программная инженерия.

Руководство по применению СТ РК 34.019

при управлении проектом

 

Действие отменено с 1 января 2019 года в соответствии с приказом Министра по инвестициям и развитию Республики Казахстан от 20 декабря 2017 года № 376-од

 

Содержание

 

1 Область применения

1.1 Круг пользователей

1.2 Предпосылки

2 Соответствие

3 Нормативные ссылки

4 Определения

5 Обозначения

6 Руководство

6.1 Введение в управление проектом программного средства

6.2 Процесс управления

Приложение А. Обеспечение процесса управления по СТ РК 34.019

Приложение Б. Работы УПП, связанные с работами процесса управления

Приложение В. Процессы управления проектом, соответствующие работам процесса управления по СТ РК 34.019

Приложение Г. Дополнительная информация

Приложение Д. Библиография

 

 

1 Область применения

 

Настоящий стандарт уточняет и дополняет в части процесса управления (далее — управление программным проектом или УПП). Настоящий стандарт разработан на основе (см. рисунок 1):

- применения процесса управления из для УПП;

- использования Руководства РМВОК™ [1] для определения и описания областей

- сведений по управлению, применяемых при УПП;

- использования ИСО 10006 [2] для управления проектом.

 

 

Рисунок 1 — Основные источники для настоящего стандарта

 

Настоящий стандарт предназначен для лиц, отвечающих за управление реализацией основных процессов по (в предоставленном оригинале текст отсутствует): заказа, поставки, разработки, эксплуатации и сопровождения. Приведенные в настоящем стандарте рекомендации охватывают:

- общие рекомендации для УПП по применению работ процесса управления в части их реализации в каждом из основных процессов;

- применимость УПП для каждого основного процесса;

- ключевые вопросы, относящиеся к УПП в целом;

- уточненные рекомендации для администраторов проектов (АП) программных средств в части задач управления проектом из:

- Руководства РМВОК™ [1] в части определения и описания общепризнанного подмножества из данного руководства. Общее признание означает, что описанные знания и опыт применены во многих проектах и единодушно признаны их значимость и полезность;

- ИСО 10006 [2] в части рекомендаций по реализации основных концепций, элементов и опыта применения систем качества, влияющих на практику управления проектом.

В настоящем стандарте рассмотрены вопросы, специфичные для программных средств или приводящие к проблемам при реализации основных процессов по в программных проектах. Например, хорошо известно, что зачастую программные проекты финансируют с опозданием и (или) не полностью или они не могут удовлетворять ожиданиям или требованиям заказчика. Это не относится только к программным средствам, но имеется ряд особенностей, характерных для программных средств, могущих привести к подобным результатам.

1.1 Круг пользователей

Добавить в список основных источников в Google

Документ утратил силу
Демо – версия документа
Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме
Для того, чтобы получить доступ к документу, Вам нужно перейти по кнопке Войти и ввести логин и пароль. Если у вас нет логина и пароля, зарегистрируйтесь.
Укажите название закладки
Создать новую папку
Закладка уже существует
В выбранной папке уже существует закладка на этот фрагмент. Если вы хотите создать новую закладку, выберите другую папку.
Режим открытия документов

Укажите удобный вам способ открытия документов по ссылке

Включить или выключить функцию Вы сможете в меню работы с документом

Доступ ограничен
Чтобы воспользоваться этой функцией, пожалуйста, войдите под своим аккаунтом.
Если у вас нет аккаунта, зарегистрируйтесь
Обратная связь

Уважаемый пользователь! Мы стремимся постоянно улучшать качество наших услуг. Пожалуйста, поделитесь своими предложениями — Ваше участие поможет нам стать ещё удобнее и эффективнее для Вас!