СТ РК 3380-2019
Бережливое производство
Основные методы и инструменты
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Обозначения и сокращения
5. Обзор основных методов и инструментов БП
6. Основные методы и инструменты БП
Библиография
1. Область применения
Настоящий стандарт устанавливает описание основных методов и инструментов бережливого производства (далее - БП).
Методы и инструменты в настоящем стандарте приведены для их использования в системах менеджмента бережливого производства (далее - СМБП) и других системах менеджмента, однако не ограничивают организации в использовании иных подходящих для них методов и инструментов.
Настоящий стандарт может использоваться как справочное руководство при применении концепции БП в соответствии с требованиями к СМБП [1] и проведении аудитов СМБП [2] в организации.
2. Нормативные ссылки
Для применения настоящего стандарта необходим следующий ссылочный документ по стандартизации:
СТ РК 3160-2018 Бережливое производство. Основные положения и словарь.
Примечание - При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных стандартов и классификаторов по ежегодно издаваемому информационному каталогу «Документы по стандартизации Республики Казахстан» по состоянию на текущий год и соответствующим периодически издаваемым информационным указателям, опубликованным в текущем году. Если ссылочный документ заменен (изменен), то при пользовании настоящим стандартом следует руководствоваться замененным (измененным) документом. Если ссылочный документ отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку.
3. Термины и определения
3.1 В настоящем стандарте применяются термины и определения согласно СТ РК 3160-2018, а также следующие термины с соответствующими определениями:
3.1.1 Инструмент: Средство осуществления действий, направленных на решение определенных задач или достижение определенной цели.
3.1.2 Метод: Систематизированная совокупность шагов, действий, которые необходимо предпринять, чтобы решить определенную задачу или достичь определенной цели.
4. Обозначения и сокращения
В настоящем стандарте применены следующие сокращения:
5S - пять шагов организации рабочего пространства
VSM - карта потока создания ценности
SMED - метод осуществления быстрых переналадок оборудования
Poka-Yoke - защита от непреднамеренных ошибок
FIFO - «Первым пришел, первым ушел»
TPM - всеобщее обслуживание оборудования
OEE - общая эффективность оборудования
QFD - развертывание (структурирование) функций качества
FMEA - анализ видов и последствий отказов.
5. Обзор основных методов и инструментов БП
